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工业洗衣机设备厂家谈企业信息化的三个层级

上海力净洗涤设备 2016-04-06

工业洗衣机设备厂家介绍美国AMR(advance manufacturing research)公司通过对大量企业的调查发现,现有的企业生产管理系统普遍由以企业资源计划ERP为代表的企业管理软件,如果没有工厂自动技术、现场监控系统等的有效支持,往往陷入集成与应用两层皮的尴尬境地,更后导致失败。1992年AMR 提出了将信息化分为计划、执行、控制三层的企业信息化模型。

三层结构模型有相当的科学性,是工业洗涤设备厂家信息系统架构的一大进步。缺陷是只考虑了企业信息的纵向层级的问题,没有充分考虑到企业横向业务系统问题。随着企业信息化的发展,三层结构模型与企业价值链结合,内涵和外延已经有了更进一步的发展,逐步形成了从商业资源计划、业务流程执行,到现场作业控制等的全面信息化。

商业资源计划:建立以企业商业模式引领,集成企业内外部资源,实施科学决策与有效资源配置的信息服务。围绕商业资源计划,主流的信息系统包括:企业资源计划ERP、决策支持系统DSS等。

业务流程执行:以大型水洗设备厂家价值链为主线,面向公司业务单元应用,建立业务运营系统。主要信息系统包括:制造执行系统MES、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、办公自动化OA等。

现场管理控制:以现场为中心,以过程控制为主题,推进操作自动化。主要信息技术包括:过程控制系统、机器人技术、物联技术等。